事業承継後の憂いをなくしたい、後継者教育を失敗させない為のチェックリスト 事業承継時に、オーナー社長がやるべき５０か条

●できていない箇所を計画的に取り組むため、事業承継10か年カレンダーの提案をする

●「マニュアル・見える化テンプレート」の１の「ビジョンと組織承継が連動した事業承継10か年カレンダーの書き方と実例」を参照

●または「事業承継　同族経営テンプレート」の２「2 事業承継10年ビジョン　詳細版（事例）」を参照

●価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります
●目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。
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