病院人事賃金コンサルティング実例マニュアル

実は、コンサルタントと社労士が一番購入している　「医療法人（老健併設）の人事評価制度と賃金コンサルティングのデジタルデータ類」マニュアル、ツール、フレーム、評価ノウハウ、実際の手当金額から記載フレームまですべてExcel、Wordで掲載。

病院・介護施設人事賃金コンサルティング実例マニュアル

Ⅰ　中小病院と老健の１３ステップ毎職能給導入実例と使用書式 

　　ファイル数59（Excel＆Word）

Ⅱ　人事賃金コンサルティングマニュアル・データ実例 

　　ファイル数23（Excel＆Word）

●これまで、高額の専門書でしか手に入らなかった実例ドキュメント形式の「病院向けの人事賃金マニュアル」が加工修正可能なデータで提供

●病院・介護施設の人事評価制度、賃金コンサルティングをする際のコンサルティングを12ステップに分けて、それぞれ使用するツール、実例、実額、詳細ノウハウ、マニュアルを網羅

●一般企業と異なる保険制度や国家資格者が多い病院介護施設の人事評価制度、賃金設計のポイントがわかる

●高額な費用やトラブルの可能性もある外部コンサルタントを使わず、自分たちの手でまず人事評価制度・賃金制度を再構築したい病院、介護施設にはうってつけ。

●人事評価制度と賃金コンサルティングがステップ別に、何を準備し、どんなツールで何をするか、そのアウトプットはどんなものか、マニュアルとフレーム、実例が用意されているので、そのまま活用可能

●実際の複数の医療法人で実施したノウハウや賃金データなので、自法人と比較しながら、制度設計がスムーズにできる

●必要な書式をプリントして、病院、介護施設にコンサルティング提案すれば、「こんなアウトプットをしてくれる人事賃金コンサルタント」だとPRでき、受注確率が固くなる

●関与先の賃金評価制度のニーズが高く、このデータを見せたら、コンサルの依頼がありました。ありがとうございました。なかなか現場を知らないので敬遠していましたが、これからは積極的に進めます。（社労士）

●今まで一律昇給で、若い職員から不満も出ていました。事例の病院とは若干異なりますが、モデル賃金や評価システムは、、ほぼ同じ条件なので、導入を検討したいと思います。（介護施設事務長）

●賃金制度自体は、考え方の違い等で、そのまま使う事は出来ませんが、評価は職能も人事考課もそのまま活用したいと思います。（医療法人事務長）

●このテンプレを使ったコンサルティング価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります

●目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。

●第3者への譲渡、転売、ネット上の公開は禁止されています。

●Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。

●このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。

●このテンプレートの内容など電話による問い合わせは受け付けていません。