テーマ別企業内研修マニュアルツール レジメ実例集

研修商品で、コンサルティング生産性を安定化　

経営者が飛びつく【10の課題解決アウトプット型】　中小企業向け企業内研修パッケージ

テーマ別企業内研修マニュアルツールレジメ実例集

企業内研修ツール、レジメ類 1製造業用「７つのムダ取り研修」ツール（Excel実例フレーム

１ファイル　Word解説マニュアル1ファイル）

2 会議ファシリテーター研修　運営用ツール（Word講義、企画書、運営マニュアル3ファイル、Excelワーク事例1ファイル）

3 コスト削減研修とカイゼンコンサル

4 研修で作成　役職登用基準 階層別研修プログラム一覧（製造業）

5 研修で作成するスキルマップ（製造業　事例）

6 研修で作成するスキルマップ（電気工事業事例）

7研修で作成する　権限移譲・業務引継ぎ計画（製造業事例）

8 初級管理職（初任者研修）リーダーシップ

9 一般社員研修（キャリアプラン目標設定半日研修）

10 一般社員研修（パーソナルビジョン（個人10年計画）作成）

●この企業内研修10のパッケージは、研修成果が具体的なアウトプットがなされ、成果物として、経営者に提出されるので、評価の高い企業内研修となる。

●コンサルタント、会計事務所などの「企業内研修商品」のバリエーションが増える

●研修運営方法からレジメ、使うフォーマット、記入実例まであるので、研修提案時に、クライアントへ説明がしやすい

●新研修商品という新収益モデルが生まれる

●コンサルティングや経営顧問の刺激策、マンネリ対策として、「アウトプット型研修」が効果的

●目的に応じて、各研修には進め方マニュアルがついているので、その段取りに沿って提案、実施、ネクスト提案を行う

●提案する研修に使うツールをプリントして、見せながら説明する

●新たなにレジメ開発、企画書作成などをしなくても、オリジナルの研修ツールが、少しだけ加筆修正するだけで、商品化できる

●この通り研修を進める事はできないが、ツール、資料、実例、レジメが大変参考になった（教育インストラクター）

●研修で必要なアウトプットができる事で、経営者を説得しやすかった（経営コンサルタント）

●顧問先の付加価値アップで、これまで見様見真似の研修スタイルだったが、このツールを加工して使う事で、自分なりのカタチができたようだ（会計事務所　コンサルティング部門　部長）

●「見せるツール」が研修時に完成できるので、その後のコンサルティングがしやすくなった（コンサルタント）

●このテンプレを使ったコンサルティング価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります

●目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。

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●Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。

●このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。

●このテンプレートの内容など電話による問い合わせは受け付けていません。