「幹部研修で自己のリーダシップレベル分析に使うチェックリスト」  管理者能力棚卸60のチェックリスト

 テンプレート名

「幹部研修で自己のリーダシップレベル分析に使うチェックリスト」  管理者能力棚卸60のチェックリスト

 形式.サイズ.ページ数 Excel A4 6ページ
 テンプレートの概要 初任者研修、中間管理職研修をする時の、自己の日ごろの「マネジメントスキル」を自己チェックし課題を整理する時に活用できるツール
研修では6つのカテゴリー60の項目で自己判定を行い、それを上司である役員が再度評定して、目標面談などに活用できる。
これまで、1日研修や複数回の管理職研修やセミナーで、活用されている普遍のツールである。
 このテンプレートを使うメリット ●単に数値で自己チェックするだけでなく、各60の設問に対して、右欄に「具体的なあるべき姿」が掲載されているので、自己チェック=学習が可能
●このシートでワークする事で、管理職自身のリーダーシップやマネジメントの不足箇所が明らかになる。
●班別討議やワークをする際、このテンプレチェックシートを渡す事で、受講者主体の研修になりやすい
●書式がExcelなので、そのまま加筆修正がしやすい
 このテンプレートの効果的な使い方 見せ方 ●プリントして経営者に見せながら説明する(紙ベースで見せる事で理解度が増す)
受注する前の準備 ●経営者から幹部のリーダーシップやマネジメントについての悩みを聴きだす
●幹部研修の重要性を提案する
契約時・クロージングのトーク ●管理者として自己分析をしてもらうことで「気づき」を与える場が必要
●年に1回は「幹部研修」でリーダーシップとマネジメントの教育を定例化しましょう
企画書・提案書 ●幹部1日研修又は半日研修として企画書を提出
●企画書には「研修の目的と狙うべき成果」「研修実施要項」「研修カリキュラム」「研修費用」を記載
●研修形式は、チェック項目の講義と自己分析、
●60項目あるので、2回に分けて行うとより丁寧に実施でき、研修工数も増える
およその受注金額 ●終日研修 10~30万円
●半日研修 5~15万円
コンサルティングのおよそ所要時間 ①終日研修、7~9時間
②半日研修 3~5時間
現場コンサルティング・ヒアリング・作業の流れ ①最初に研修の進め方の説明
②(講義)リーダーシップとは(『講義セミナーレジメテキスト』のレジメ参照)
③(自己分析作業)・・講師がカテゴリー別に各設問を読みあげる。同時に受講者は自己採点する
④1つのカテゴリーの自己採点が終わったら、右側の「あるべき方向性」を解説
⑤60項目あるので、迅速に行うが、当初から2回に分けた研修を提案しておけば、1つ1つを丁寧に実施できる
⑥途中でグループディスカッションを入れて、幹部同士、チェック項目と自身の課題について議論し、客観的なアドバイスを交換し合う
⑦60項目の自己採点後、自分の反省点やこれからの決意を箇条書きにして提出してもらう
⑧最後に「感想文」を書いて終了
仕上げ・結果確認 ●60の棚卸が全部終了したら、自身が重点的に変えるマネジメントや姿勢を「リーダーシップ10カ条誓約書」として箇条書きにして提出してもらう
●その原本は受講者のデスクや見える所に掲示させる
NEXT提案と関連性のあるコンサルティングとテンプレ この管理者能力棚卸研修は、1~3年に1回程度の定期開催を経営者に提案する
●管理職層別研修での、一カリキュラムとして、何かの目的別研修に加えても良い
 テンプレート掲載日  2018年3月24日 
 テンプレート価格  一般5,000円(税別) 
 テンプレート作成者・著作者  ㈱アールイー経営 嶋田利広 
 注意事項

●価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります
●目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。
●第三者への譲渡、転売、ネットへの公開は法律で禁止されています。
●商品に関するお問い合わせはメールのみ受け付けております。
●Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。
●このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。
●このテンプレートに関する電話でのお問い合わせは受け付けていません。

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