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SWOT分析コンサルタント養成講座実務編

【SWOT分析コンサルタント養成口座　実務編】のご案内

「SWOT分析スキル」を実際の指導現場・研修で使用したい方へ国内随一160社の経験を凝縮。「SWOT分析」をあなたのコンサルティング商品にするテクニック・裏ノウハウを動画で分かりやすく解説！

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SWOT分析の知識はあつ程度あるが、実際のコンサルティングの現場や研修でどう運営していいいか迷っているなら・・・
「実際にSWOT分析をしてみたけど、今ひとつ結果が出なかった」と感じているなら・・・
「SWOT分析」から、数値計画への展開やアクションプランへの導き方、モニタリングの仕方まで進めたいなら・・・
「SWOT分析」を新規事業や商品開発で活かしたいなら・・・
経営改善計画書の作成のSWOT分析を具体的に活かしたいなら・・・

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RE-経営が「中小企業のSWOT分析の第一人者」と言われる理由

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●RE-経営の代表である嶋田利広の書籍である「中小企業のSWOT分析」「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」「SWOT分析コーチングメソッド」と言うSWOT分析専門書3部

作は、累計2万部を超えるベストセラーになっています

●特に「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」は、日経ビジネスアソシエの「ビジネスプロフェッショナルの教科書」で、SWOT分析カテゴリーで唯一紹介されました。

●これまで160事業所のSWOT分析を実施し、営業戦略立案、中期計画、経営改善計画、リストラ、そして新規事業のSWOT分析において、豊富な経験と実績があります。

●RE-経営から直接SWOT分析ノウハウの指導を受け、実践に活かしている認定支援機関の会計事務所は30事務所にのぼります。

「SWOT分析コンサルタント養成講座　実務編（オンライン版）」の仕様

日本で初めて「ＳＷＯＴ分析ノウハウ習得から現場での実践事例」に絞った本格動画講座
全編、㈱RE-経営代表　嶋田利広が直接専門に講義（講義内容も画面で見れます）
SWOT分析コンサルタント養成講座は1講義10～34分の聞きやすい時間の講義。延時間約275分（4時間35分）

「SWOT分析コンサルタント養成講座　実務編」の13講義内容

No	動画タイトル	動画解説内容
31	SWOT分析検討会の流れ	SWOT分析を効果的に進めるための事前準備、段取り、研修の工程・進め方を詳細に解説。実際のSWOT分析研修がイメージできるようにしている
32	SWOT分析検討会の講義の仕方	SWOT分析研修での講義では、どんな注意点、どんなテキストをどう活用するかを解説。
33	SWOT分析検討会で使うフレームの説明の仕方	SWOT分析研修で実際に使用する宿題から、検討用のエクセルのフォーマットとその使い方を詳細に解説
34	ビジョンを作成する時のSWOT分析の活かし方	中期ビジョンや中期戦略、中期経営計画を検討するとき、ＳＷＯＴ分析をどう活用し、実際に反映させるかを解説
35	SWOT分析を使った経営改善計画書作成ノウハウ①	金融機関へ融資返済の猶予や厳しい業績での借り入れをする際に提出する経営改善計画書の具体的な戦略や具体策の根拠としてＳＷＯＴ分析をどう活用するかを解説。経営改善計画書ができるまでのドキュメントも同時に説明
36	SWOT分析を使った経営改善計画書作成ノウハウ②	提出用の経営改善計画書の前段階のSWOT分析を使った経営改善計画書のフォーマットと書き方を解説。このフォーマットに書かれたことを所定の経営改善計画書の書式に反映させれば、「具体的な根拠のある経営改善計画書」が出来上がる
37	SWOT分析を使った経営改善計画書作成事例解説　家電配送業	家電配送業のSWOT分析から経営改善計画書のフォーマット記入までのドキュメントを解説。書式の考え方、検討の進め方の理論が実例として理解できる
38	経営改善計画書の突破口作戦	効果が出ない経営改善計画書には、「ある部分を集中的に実施することで、他の課題も動き出す突破口作戦」がない。「突破口作戦」の立て方、中身、どんな議論をして整理するかを解説
39	商品開発をする時のSWOT分析の活かし方	新商品を「思い込み」や「こだわり」だけで開発・改良せず、SWOT分析を使い客観的な開発根拠、売れる根拠を検討する手法を解説新規事業に参入または、新規事業の案件がきた時に、「取り組むべきか否か」をSWOT分析を使って理論的な判断材料とするための実証済みノウハウのチェックリストを網羅。この手法を使えばクライアントからの「新規事業の可否の相談へ適切なアドバイスが可能」になるノウハウを取得できる
40	新規事業参入時のSWOT分析の活かし方①
41	新規事業参入時のSWOT分析の活かし方②
42	SWOT分析コーディネーター・コーチの20の実務	SWOT分析研修やコーディネートをするにあたって、コンサルタントやコーチはどういう運営の仕方をすべきか、具体的なファシリテートの仕方、司会トークを解説。これでSWOT分析研修はできるようになる
43	就職転職に活用するパーソナルSWOT分析	就職転職に自己分析・業界分析の手段として、ＳＷＯＴ分析を使ったノウハウを解説。実際にSWOT分析で転職に成功した事例も紹介。就活の理論武装に役立つ

●「SWOT分析コンサルタント養成口座　実務編」の価格

商品名	価格（税抜き）
SWOT分析コンサルタント養成講座　実務編（オンライン版）	80,000円

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オンライン版

■特定商取引法に基づく表記

■送料について

No	形式	ファイル名
1	PDF	SWOT分析コーチングが会社に効く訳
2	PDF	目的次第でいろんな種類があるSWOT分析
3	PDF	間違った「SWOT分析」の進め方
4	PDF	100超のSWOT経験から得た『ＳＷＯＴ分析成功法則』
5	PDF	機会宿題シート
6	PDF	強み宿題シート
7	PDF	機会「タラレバ」30のヒント
8	PDF	強み30のヒント
9	PDF	ＳＷＯＴクロス分析記入用シー
10	PDF	ＳＷＯＴクロス分析概念図
11	PDF	ＳＷＯＴクロス分析優先順位　判断シート
12	PDF	ＳＷＯＴクロス分析を使った中期ビジョン体系図シート
13	PDF	アクションプランシート
14	PDF	SWOT分析コーチングの要諦
15	PDF	中期ビジョン体系図実例（家電配送業）
16	PDF	経営改善計画書作成の各ステップ（段階別取り組み）
17	PDF	「破局のシナリオ」の中期収支予想
18	PDF	第1次原価・経費削減可能性分析シート
19	PDF	必要売上・必要粗利と「破局のシナリオ」との差額整理表
20	PDF	ＳＷＯＴクロス分析による「数値根拠」立案シート
21	PDF	クロス分析を「戦略」「具体策」に反映した中期収支計画表
22	PDF	クロス分析の各戦略での概算数値整理シート
23	PDF	ＳＷＯＴクロス分析後の「実抜体系図」
24	PDF	単年度モニタリング用行動スケジュール表（アクションプラン）
25	PDF	中期行動計画（ロードマップ）
26	PDF	経営改善事例解説　家電配送業
27	PDF	経営改善事例（家電配送業）現状推移の場合の中期損益予定表
28	PDF	経営改善事例（家電配送業）ＳＷＯＴクロス分析事例
29	PDF	経営改善事例（家電配送業）戦略実施の場合の概算数値表
30	PDF	経営改善事例（家電配送業）クロス分析の各戦略を入れた場合の中期収支予想
31	PDF	経営改善事例（家電配送業）各戦略優先順位シート
32	PDF	経営改善事例（家電配送業）実抜体系図
33	PDF	経営改善事例（家電配送業）短期中期ロードマップシート
34	PDF	商品開発・サービス開発の戦略やヒント
35	PDF	新規事業選択基準のチェック項目
36	PDF	新規事業ＳＷＯＴクロス分析シート
37	PDF	新規事業ＳＷＯＴクロス分析セミナーワーク
38	PDF	パーソナルＳＷＯＴ分析（就職転職用）シート
39	PDF	パーソナルＳＷＯＴ分析（就職転職用）実例

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オンライン版

私が㈱アールイー経営の嶋田利広です。
shimada 実際にSWOT分析を現場で指導すると、その進め方次第で結果は大きく異なります。そこには実務知識の有無が影響されるのです。この「SWOT分析コンサルタント養成講座　実務編」は、コンサルティング現場での商品開発、新規事業の戦略判断、経営改善計画書の中身などの実例を通じて、本格的に習得できるツールです。これまで160のＳＷＯＴ分析経験や30年のコンサルティングの現場から、私の経験とテクニックを分かりやすく簡潔に伝えているつもりです。 SWOT分析ノウハウは、まさにこれから求められるコンサルティングスキルです。一緒に「経営者の軍師」「具体的な戦略立案のパートナー」を目指して行動しませんか。

RE-経営のSWOT分析を活用している会計事務所所長推薦の声

税理士法人馬服＆パートナーズ　代表税理士　馬服一生氏

umahori 嶋田先生の指導を受けて7年目を迎えます、円滑化法終了をにらみ、金融機関に対しても積極的に「SWOT分析」や「経営改善計画書作成」のできる事務所をPRしてきた結果、かなりの認知を頂いています。会計事務所に不足している「具体策のある経営計画書」作成ノウハウが、そのまま経営改善計画書につながり、おかげで当事務所の提案レベルはかなり上がってきたのではと自負しています。当初は一般の会計事務所と同様に「相応の高い能力がある職員ばかりでなく、巡回監査をしながら、経営計画書の指導ができるか」不安でしたが、職員も自信を持つようになり、「SWOT分析」や「実務的な経営改善計画書」は当事務所の重要なPRポイントになっております

山之内会計事務所　所長　山之内浩明氏

yamanouchi アールイー経営の嶋田社長とは、もう10数年のお付き合いで、毎月当事務所においでいただいて職員の教育や、SWOT分析、経営計画書支援能力の研修をしてもらっています。当事務所は特に経営計画書とSWOT分析において、地域トップクラスを目指していますし、SWOT分析の実務的な手法を使った経営計画書指導実績は頭一つ抜けているのではと思います。その姿勢は金融機関支店との関係づくりや、顧問先からの評価にも表れています。このDVD教材はそのエキスが詰まっているので、所内研修に組み入れる事をお勧めします。

既に「SWOT分析ツール」や「SWOT分析ノウハウコンテンツ」をご購入された方の感想です。

ＳＷＯＴ分析がこんなに深いとは思いませんでした。今までも関与先でＳＷＯＴ分析を指導した事がありましたが、表面的過ぎたと反省しています。やはりクロス分析はやはり難しいですが、このメソッドに沿って、時間を掛けても仕上げたいと思います。東京都会計事務所所長

SWOT分析の知識はあったが、あまり使えない手法だと思っていた。しかし、このノウハウは、クライアントと一緒に戦略を立案できるので、研修で活用している。お陰で「機会」と「強み」のクロス分析を重点化するようになった。広島県中小企業診断士

当社は中期計画を立てる際に、コンサルタントの指導でSWOT分析を数年に1回実施しています。毎回、同じような対策になってマンネリ化している所、このノウハウを知りまして購入しました。３０の戦略ヒントは、かなり参考になりました。今後も、いろいろなノウハウを公開してください。大阪府製造業社長

あまりに実務的な内容で驚きました。まだ開業して間がない駆け出しの税理士なので、ＳＷＯＴ分析を自分の強みにできるように頑張ります。他のノウハウＣＤがあればご紹介ください。東京都税理士

良い教材をありがとうございました。これまでSWOT分析は、意見が出ない事もありますが、どちらかと言えば、自分が学習した事、経験した事を研修会で提案していました。相手からの聞き出しの技術が不足していました。このメソッドは、いかに相手から聴きだすか、その為のヒント事例や聞き方が講師より説明されているので、良く理解できました。福岡県経営コンサルタント

経営改善計画書を作成する為にSWOT分析は以前から取り組んでいます。興味があったので購入しました。SWOT分析、クロス分析から、アクションプランに至る過程は、勉強になりました。また、講師が言われている通り、最初から「具体策ありき」でSWOT分析をしていたから、業界一般論の具体策しか出て来なかったのは、その通りです。もっとニュートラルに聴きだす姿勢が必要だと感じました。静岡県会計事務所副所長

東京の八重洲ブックセンターで本を見つけ、一気に読みました。SWOT分析は私のコンサルティングでも活用していますが、詳細なクロス分析まで進まず、中途半端に終わっていたので、ヒントが欲しいと思い、本購入後に即DVDも購入しました。著者の講義は分かりやすく、次からSWOT分析が今よりも上手くできそうな気がしてきました東京都経営コンサルタント

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