08 製造部門コンサルティングテンプレート

製造部門、開発部門のコンサルティングで使われる実例テンプレートです。

コンサルタントに必要なのは、クライアント以上の固有の製造技術や技能知識ではありません。

むしろ、製造開発の幹部やスタッフが原理原則に立ち返った、考え方、チェックポイント、メソッドを提供することです。

だから、「製造は経験がないから分かりません」と言わず、これらのツールやチェックリストを元に、ドンドン首を突っ込んでいくことが大事です。

 

 No ダウンロードできる製造部門コンサルティング テンプレート 一覧 詳細を見る
1 「製造業コンサルティング時、業務引継ぎや権限移譲がスムーズにいく責任確認押印制度の画期的なフォーム」
研修で作成 工場幹部の後継者育成の業務引継・権限移譲シート(製造業)事例
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2 「製造業コンサルティング時、人事コンサル必見 キャリアパスとスキル、研修一体型のツール」
研修で作成 役職登用基準 階層別研修プログラム一覧(製造業)
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3 「製造業コンサルティング時・経営改善計画作成時に有効な製造業の基本的なコストダウンのチェック箇所と対策を一覧で網羅」
中小製造業コストダウン22のチェックリスト
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4 「工場長、製造責任者が行う重要な仕事、マネジメントすべき事を具体的に分かりやすく解説」
製造部門工場長の基本マネジメントチェックリスト
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5 「誰に、どの責任があり、誰に報告すべきか一覧化して、業務漏れを防ぐ分かりやすいシート」
製造課 職務分掌規程 事例
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6 「製造部内会議や研修でムダ発見・コスト削減の議論をする場合のチェックリストと検討フォームと記載事例」
研修で議論するムダ発見・コスト削減研修用フォーム事例集
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7 「製造業の経営計画書 たった4枚で組織の役割責任、ビジョン、アクションプランが具体的でモニタリングできる」
組織の役割責任とPDCAが分かる 経営計画書 事例(製造加工業)
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8 「製造技能習得のスキルマップの具体的な書き方と個人ごと教育予定が分かる」
研修で作成する スキルマップ目標と教育計画(製造業)事例
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