05 マニュアル・「見える化」ツール・テンプレート
「マニュアル・ツールづくり」はコンサルティング現場で必須のアウトプットと言えます。
このサイトで提供している実例は、「眼で見て分かるツール類」ばかりです。
概念や総論のマニュアルやツール類ではなく、具体的でどんなフレームに、どんな表現をすればいいかが一目瞭然です。
このツール類があれば、相手も理解しやすいので、これをベースに「このツールの御社独自のものを一緒に作りませんか」と提案がしやすくなります。
まさに、コンサルティングのアイテムアップやメニューアップに使えるものばかりです。
| No | ダウンロードできるヒアリング・アドバイス チェックリスト一覧 | 詳細を見る |
|---|---|---|
| 1 | 「財産承継、今後の収支予測、次世代役員、相続関連資金政策まで1枚で網羅」 ビジョンと組織承継が連動した事業承継10か年カレンダーの書き方と実例 |
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| 2 | 「会長と社長の権限移譲でもめない為の約束ごとを明文化」 事業承継時 会長と後継者の権限移譲計画 実例 |
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| 3 | 「新社長就任時に、顧客の要望や商品ニーズを調査する」 社長交代時、顧客調査アンケート事例 |
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| 4 | 「マーケティングコンサルタントが使う、商品コンテンツを聴きだすトークが分かる」 商品PR小冊子の為のヒアリングシートの書き方（事例） |
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| 5 | 「全体が分かると自分の仕事が見えてくる この業務フローの『見える化』で、部門間連携が円滑に」 仕事の流れと部門間連携を整理する業務フロー事例（住宅会社） |
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| 6 | 「コンサルタントの経験年数別技能・キャリアパス・スキル目標が一目で分かる」 コンサルタントの経験年数別 職務基準・職能要件書事例 |
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| 7 | 「取締役以上の見えにくい仕事を明文化する画期的なツール」 事業承継時、取締役の職務権限、職務責任見直し一覧表 事例 |
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| 8 | 「後継者が経営判断ミスをしない為に、創業者が残した門外不出の具体的な掟」 創業者の遺言 137の経営判断・営業判断基準 （事例） |
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| 9 | 「小規模・零細商店のパートさんへの超 簡単マニュアルの決定版」 零細商店専用 パート教育マニュアル（電話対応・接客応対・クレーム処理） |
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| 10 | 「地方の葬祭会社で、役職者別に毎日、毎週、毎月、スポットで行う業務の詳細を公開」 葬祭業 役職者別業務分掌 （事例） |
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